Adhésion "Modèle d'énergie et de climat

Les quatre hôpitaux universitaires montrent l'exemple et ont adhéré à l'automne 2023 à l'initiative de la Confédération "Modèle d'énergie et de climat" (VEK). L'adhésion a été célébrée en présence du conseiller fédéral Albert Rösti et de Kaspar Sutter, conseiller d'Etat du canton de Bâle-Ville, à l'hôpital universitaire de Bâle.

En adhérant, les hôpitaux universitaires s'engagent à atteindre des objectifs concrets de durabilité afin de réduire leur consommation d'énergie et leurs émissions de gaz à effet de serre. Dans les années à venir, ils mettront également en œuvre des mesures individuelles dans les domaines des appareils médicaux, des achats, de l'alimentation et des déchets : Par exemple, la consommation d'énergie des gros appareils radiologiques doit être réduite et une restauration respectueuse du climat doit être encouragée.

Wie ist das Programm aufgebaut – was sind die wichtigsten Schwerpunkte?

JA:
Das Programm umfasst drei Schwerpunkte: Prävention und Sensibilisierung, Deeskalation durch Schulungen sowie eine systematische Erfassung von Vorfällen mit klaren Abläufen und definierten Anlaufstellen. Gestartet wird im Jahr 2026 mit einer internen Kommunikationskampagne, neuem Infomaterial für Patientinnen und Patienten und Schulungen für Mitarbeitende. Gleichzeitig werden auch Reglement und Leitlinien zum Schutz der persönlichen Integrität überarbeitet, die für eine höhere Transparenz, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sorgen. 

FB:
Entscheidend ist, dass die Wege für Mitarbeitende verständlich und einfach sind. Wer selbst betroffen ist, soll wissen, an wen er oder sie sich wenden kann – und darauf vertrauen können, dass etwas passiert. Ansprechpersonen werden klar kommuniziert.

Wie schützt das Programm die Mitarbeitenden?

FB:
Zentral ist: Mitarbeitende sollen keine Angst vor Nachteilen haben. Wir wollen Betroffene schützen und klar zeigen, dass Grenzverletzungen Konsequenzen haben. Das USB positioniert sich damit als verantwortungsvoller Arbeitgeber.

JA:
Wir wollen eine offene Kultur fördern, in der man Probleme früh anspricht. Indem wir mit diesem Thema nach aussen gehen, zeigen wir einerseits, ja, es gibt Herausforderungen bei uns am Spital, gleichzeitig übernehmen wir Verantwortung, zeigen Haltung und handeln, indem wir Schulungen anbieten, Anlaufstellen etablieren und vieles mehr. Respekt soll im Alltag spürbar sein – im Team ebenso wie gegenüber Patientinnen, Patienten und Angehörigen. 

Was erhoffen Sie sich persönlich vom Programm?

FB:
Ich wünsche mir, dass Mitarbeitende wissen: Ich werde ernst genommen, ich bin geschützt und ich finde Unterstützung. Und dass das USB als sicherer, verlässlicher Arbeitgeber wahrgenommen wird. Ausserdem hoffe ich auf mehr Selbstreflexion im Arbeitsalltag und darauf, dass respektvoller Umgang noch selbstverständlicher wird – in allen Berufsgruppen.

Wie geht es weiter – wohin soll sich das Programm entwickeln?

JA:
Das Programm startet 2026 – danach wird es laufend weiterentwickelt, basierend auf Erfahrungen und Rückmeldungen aus dem Unternehmen. Es wird unsere Spitalkultur hoffentlich noch offener machen.

FB:
Ich sehe das Programm als Chance. Es ist ein schwieriges Thema, aber auch eine Möglichkeit zur Weiterentwicklung – für das USB als Arbeitgeber und vor allem für den respektvollen Umgang insgesamt.