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"Bags of waste collected"

In 2023, the gastroenterology team carried out a waste audit to gain important insights into the waste generated during endoscopic procedures. With concrete measures, they are contributing to greater sustainability at the USB.

Gastroenterology is particularly concerned with examinations of the gastrointestinal tract. How did you come to carry out a waste audit here?

Florian Rybinski: We wanted to find out how we can reduce our ecological footprint. To do this, we also need to understand how much of which waste is produced so that we can better manage potential savings measures.

Jolanda Vögtli: We have always felt that we produce a lot of waste. We carry bags of waste out of the rooms. This is also due to the products that are packed three, four or five times.

«Ich bin gerne hier und schätze die abwechslungsreichen Tätigkeiten.»

Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director
Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director

Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director

Wie die gaw Perspektiven schafft

Seit fast 40 Jahren begleitet der Verein gaw Basel Menschen mit einer Beeinträchtigung auf ihrem Weg in ein selbstbestimmtes Leben. Die gaw bietet begleitete Arbeitsplätze für Menschen mit einer IV-Rente und Ausbildungen mit IV-Unterstützung an. Dies geschieht in enger Zusammenarbeit mit zuweisenden Stellen. Dank Partnerschaften schafft die gaw auch Zugang zu Arbeitsplätzen im ersten Arbeitsmarkt. Arbeit bedeutet dabei weit mehr als Beschäftigung: Sie schafft Struktur, stärkt Fähigkeiten und ermöglicht gesellschaftliche Teilhabe. 

Motorrad vor Krankenhaus in Tabora.

gaw und USB: wie die Zusammenarbeit entstand

Do you still see potential for savings?

Florian Rybinski: There certainly is. We have noticed that we sometimes throw away unused items. This is because they are included in prefabricated sets but we don't need them. In addition, we sometimes don't dispose of our waste correctly. At the moment, virtually all endoscopic instruments are disposed of as dangerous, sharp instruments, even though most of them are not necessary. This causes unnecessarily high disposal costs and is bad for the environment.

Our next step is to recycle more and classify endoscopic instruments better. Whether recycling is possible depends on legal requirements. Close cooperation with the waste disposal department is very important here.

Eric Pflimlin: A lot depends on the supply chains and companies from which we source the materials. There are standardized products such as the adapters for biopsy needles in several sizes. Although I only need one size, I am forced to dispose of all the other sizes. This is where we could start.

Abläufe mit System – die Aufgaben der gaw-Mitarbeitenden

Bei unserem Besuch stellt uns gaw-Mitarbeiterin Danielle Lüssi die einzelnen Arbeitsschritte vor. Jede Lieferung neuer Geräte wird zunächst sorgfältig eingelagert. Dabei kontrollieren die gaw-Mitarbeitenden, ob Schutzgläser und Hüllen vollständig mitgeliefert wurden. Danach beginnt die Vorkonfiguration der Smartphones – ein entscheidender Schritt, um die Smartphones für die Mitarbeitenden des USB bereit zu machen. Anhand einer detaillierten Checkliste werden sämtliche notwendigen Vorbereitungen durchgeführt: Softwareinitialisierung, Konfigurationen, Sicherheitsvorgaben und Installationen. Danach werden die Geräte ihren neuen Nutzerinnen und Nutzern zugewiesen und sind bereit zur Ausgabe.

 

Auch beim Geräteaustausch unterstützen die Mitarbeitenden der gaw. Hierfür gibt ebenfalls eine standardisierte Checkliste Orientierung und stellt sicher, dass jeder Schritt korrekt erfolgt. Die gaw-Mitarbeitenden übergeben den USB-Mitarbeitenden ihr neues Gerät, erklären die wichtigsten Funktionen und weisen in die neue Telefonie-App ein.

 

Danielle Lüssi war von Anfang an ins Projekt involviert. Ihr gefällt die Arbeit am USB:

 «Ich bin gerne hier und schätze die abwechslungsreichen Tätigkeiten.»

 

In den ersten zwei Monaten des Projekts wurden bereits knapp 300 Geräte erfolgreich vorbereitet und ausgegeben. Der Roll-out läuft auf Hochtouren: Das Ziel liegt bei etwa 250 ausgehändigten Smartphones pro Woche. Bis im Sommer sollen alle neuen Geräte im Einsatz sein.

Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director
Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director

Dr. med. Werner Kübler, Hospital Director

«Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden der gaw läuft super. Sie bringen viel Eigeninitiative und Ideen ein. Wir sind sehr begeistert.»

Ein Gewinn auf allen Ebenen

François Heili, Teamcoach des «Unified Communication» (UC)-Teams der USB-Telekomtechnik und Leiter des Smartphone Roll-outs, ist sehr zufrieden mit dem gemeinsamen Projekt: 

 

«Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden der gaw läuft super. Sie bringen viel Eigeninitiative und Ideen ein. Wir sind sehr begeistert.» 

 

Die gaw-Mitarbeitenden unterstützen das UC-Team mittlerweile bei Arbeiten über den Smartphone-Roll-out hinaus. So holen sie Geräte ab und sorgen für Ordnung im Büro. Sie sind ein wertvoller Bestandteil des Teams geworden.

 

Der Smartphone-Roll-out zeigt, wie technische Modernisierung und soziale Verantwortung vereint werden können. Das USB profitiert von verlässlicher, qualitativ hochwertiger Unterstützung und die gaw bietet ihren Mitarbeitenden eine sinnvolle, strukturierte und realitätsnahe Tätigkeit. Am Ende erhalten die Nutzerinnen und Nutzer der neuen Smartphones ein professionell vorbereitetes Gerät inklusive persönlicher Einführung. Mit dem gemeinsamen Projekt setzen das USB und die gaw ein Zeichen für nachhaltige regionale Kooperation und gesellschaftliche Teilhabe.